为了调动员工的积极性、主动性和创造性,维护公司正常的工作秩序,保证生产经营活动有效运作和持续改善,提高工作效能,公司于2016年3月制定了提案改善的相关规定并有序开展提案改善工作, 2017年7月,公司根据已有验证结果的有效提案进行了评审,通过各方面的对比共选出优秀提案9个。
序号 | 提案主题 | 部门 | 提案人 | 奖励类别 |
1 | 建立相关计算的Excel电子 表格 | 生产部 | 章瑞 | 嘉奖 |
2 | 消除分装时振荡锅卡塞现象 | 生产部 | 邓世美 | 嘉奖 |
3 | 浮游菌采样器蓄电池更换 | 质量保证部 | 吴扬帆 | 嘉奖 |
4 | 冷冻、冷却泵运行调整 | 设备工程部 | 凌尔斌 | 嘉奖 |
5 | 酒精冷却塔加药系统改善提案 | 设备工程部 | 郭超 | 嘉奖 |
6 | 在制冷值班室增加EMS环境监视系统 | 设备工程部 | 顾亚秋 | 嘉奖 |
7 | 灿实自化程序完善 | 生产部 | 方玲 | 嘉奖 |
8 | 关于改造装货平台的提案 | 行政部 | 张修武 | 嘉奖 |
9 | 冻干机捕水量测试改善 | 质量保证部 | 谢运雷 | 嘉奖 |
自提案改善制度实施以来,公司已收到56个提案,其中53个有效提案,16个优秀提案。
提案改善是公司给予员工体现自身价值的另一种表现形式,自实施以来获得了同路员工的广泛参与,并且取得了良好的效果。希望员工继续发扬主人翁精神,从质量、成本、效率、安全等方面踊跃提出原创性改善建议!